<aside> ⏳ En résumé. Les valeurs d’une entreprise dépendent de son histoire, de la personnalité de ses dirigeants, mais aussi, nécessairement, de son secteur d’activité. Il s’agit de principes d’ordre moral, d’idéaux, par exemple l’utilité sociale, ou l’engagement écologique. Pour cela il est important de faire participer vos collaborateurs - impliquez tout le monde si vous pouvez, sinon invitez une dizaine de collaborateurs d’équipes variées et aux rôles différents.

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<aside> 🎯 Objectifs. Cette fiche vous propose d’identifier vos valeurs, seul ou en équipe, pour pouvoir communiquer dessus.

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Définir les valeurs de l'entreprise en équipe

Pourquoi cette démarche est-elle importante?

En élargissant les résultats à l’ensemble des travailleurs professionnels (tous âges confondus) interrogés par LinkedIn en France, 60 % d’entre eux refuseraient de collaborer pour une entreprise dont les valeurs s’éloignent des leurs. Même un coup de pouce salarial n’y changerait rien pour 56 % d’entre eux.

Les valeurs d’une entreprise permettent non seulement d’attirer des talents, mais aussi de fédérer les salariés, de fidéliser les clients et de guider les décisions stratégiques. Selon une étude de Linkedin

En élargissant les résultats à l’ensemble des travailleurs professionnels (tous âges confondus) interrogés en France, 60 % d’entre eux refuseraient de collaborer pour une entreprise dont les valeurs s’éloignent des leurs. Même un coup de pouce salarial n’y changerait rien pour 56 % d’entre eux.

D’après les recherches de l’INJEP, 38% des jeunes actifs entre 15 et 30 ans considéreraient quitter leur emploi si on leur demande de faire des choses contraires à vos valeurs

Comment mettre en place cette démarche?

1) Identifiez vos valeurs

De quoi parle-t-on concrètement ? 🤔

Les valeurs d’une entreprise dépendent de son histoire, de la personnalité de ses dirigeants, mais aussi, nécessairement, de son secteur d’activité. Il s’agit de principes d’ordre moral, d’idéaux, par exemple l’utilité sociale, ou l’engagement écologique.

⚠️ Une valeur est différente d’un objectif ou d’une mission : on ne les exprime pas avec des verbes d’action comme « gagner, faire, créer ».

Les valeurs de votre entreprise ne se trouvent ni en ligne ni chez vos concurrents. Elles existent déjà effectivement dans votre entreprise : dans vos règles de fonctionnement exprimées ou non, dans les attitudes des collaborateurs, dans vos habitudes de travail. Vous n’avez pas à les choisir dans une liste, mais simplement à constater leur existence.

Pourquoi est-ce que c’est intéressant pour votre entreprise ? Établir des valeurs d’entreprise solides contribue à :