<aside> ⏳ En résumé. La transparence au sein d'une structure fait partie intégrante des attentes de la R.S.E. Elle consiste à permettre à l'ensemble des collaborateurs, quel que soit leur rôle et leur niveau hiérarchique d’avoir accès à toutes les informations sur la structure, y comprise financières. Découvrez comment la mettre en place et maintenir étape par étape dans cette fiche.
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<aside> 🎯 Objectifs. Cette fiche à pour objet de vous donner les clés pour apporter plus de transparence financière au sein de votre structure, en vous proposant des outils concrets, tels qu’un exemple de questionnaire pour sonder vos équipes sur le sujet de la transparence financière et un exemple de suivi de trésorerie.
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La transparence au sein d'une structure fait partie intégrante des attentes de la R.S.E. Elle consiste à permettre à l'ensemble des collaborateurs, quel que soit leur rôle et leur niveau hiérarchique d’avoir accès à toutes les informations sur la structure, y comprise financières.
Un excellent moyen d'impliquer l'ensemble des personnes dans la vie de la structure. Dans les faits, il s’agit de former l'ensemble du personnel à la stratégie globale de l’entreprise, car en comprenant mieux la réalité financière de la structure, chaque collaborateur se sent d'avantage impliqué et peut finalement mieux contribuer à la rentabilité financière de cette dernière au lieu de s'opposer à certaines décisions. La transparence financière concerne principalement les informations comptables de la société.
Si cette pratique n'existe pas encore au sein de votre structure ou qu'elle n'est pas formalisée, il est important de commencer par expliquer les raisons pour lesquelles cette pratique vous paraît importante.
Cela peut être fait conjointement lors d'une réunion à l'attention de l'ensemble du personnel, lors de réunions d'équipes et via vos canaux de communication habituels.
Voici quelques arguments que vous pouvez mettre en avant :
Mais vous pouvez aussi trouver des raisons propres qui vous incitent à apporter plus de transparence sur les finances de la structure.
Dans tous les cas, prendre le temps de questionner vos collaborateurs est indispensable. N'oublions pas, le sujet de l'argent peut être sensible.
Par exemple, tous les 15 jours, ou une fois par mois, permettre à l'ensemble des collaborateurs de partager un moment de partage autour des avancées d'un projet, présenter les nouveaux arrivants, les évolutions en interne, les résultats, est un bon moyen d'instaurer cette transparence au long court.